Lleva tu negocio al siguiente nivel con coaching ejecutivo e inteligencia artificial

Soy Rolando Scaravilli, Consultor de Empresas, Coach de Negocios, especialista en Conducta Humana. Integramos soluciones de inteligencia artificial personalizadas para potenciar tu empresa.

Sobre Mí

«Mi nombre es Rolando Scaravilli, Director General de RS Consultores. Mi objetivo es ayudarte a llevar tu negocio o empresa al siguiente nivel, utilizando las mejores herramientas para lograrlo. Con una combinación de coaching ejecutivo y tecnologías de inteligencia artificial, ofrecemos soluciones integrales para tu crecimiento.»

 Trayectoria Profesional

«Me gradué como Licenciado en Informática, con posgrados en sistemas, procesos y tecnologías en la Universidad Blas Pascal. En el año 2010, he trabajado en el desarrollo de modelos de IA para uno de mis posgrados, y hoy esa experiencia se traduce en soluciones innovadoras que transforman empresas. Esta formación me ha permitido integrar soluciones de inteligencia artificial en mis servicios, ofreciendo un enfoque innovador y efectivo.

Continué mi camino en la conducta humana:

• Maestría en Liderazgo con la metodología de la Universidad de Harvard en Liderazgo Adaptativo.

• Maestría Internacional de Coaching Expansivo.

• Maestría en Ventas con la metodología MVP (Maestría Internacional).

• Coach de Vida certificado y también certificado en Programación Neurolingüística con la metodología «Recodifica tu Mente».

Mis conocimientos abarcan temas como la conducta humana en todos sus ecosistemas, negocios y empresas en todas sus fases y ciclos de vida, y cómo los ejecutivos afectan a las empresas. La integración de inteligencia artificial en estos ámbitos nos conduce a llevar tu empresa al siguiente nivel.«

Beneficios de Trabajar con Nosotros

Estos son algunos de los beneficios que obtienen las empresas al trabajar con nosotros:

• Mejorar la comunicación entre sectores, incluso con clientes y proveedores, lo que se traduce en mejores resultados.

• Que su equipo gerencial y ejecutivos estén abocados a lo realmente importante.

• Optimización de tiempos y procesos, reflejada en compras, ventas y servicios postventa.

• Toma de decisiones críticas con impacto directo en los resultados.

• Inteligencia emocional: Harvard demuestra que el 60% del éxito de una empresa radica en este punto. ¿Cómo actúan en tu empresa?

• Contratar a la persona correcta para el puesto indicado. Formar equipos de trabajo alineados con la empresa.

• Solucionar problemas de forma definitiva. Método Universidad de Harvard.

• Plantear y lograr objetivos y metas con un proceso sistémico.

• Desarrollar KPI’s: Indicadores clave de desempeño macro y micro. No se puede mejorar lo que no se mide.

• Ampliar los conocimientos en finanzas para la toma de decisiones. ¿Qué indicadores debo manejar?

• Saber cuándo y cómo crecer. Muchas empresas, al intentar crecer, no solo se achican sino que desaparecen. Paso a paso.

• Implementación de inteligencia artificial para potenciar tus operaciones y estrategias.

• Creación de asistentes virtuales para atención al cliente y ventas, adaptados a tu modelo de negocio.

• Modelos de IA personalizados según las necesidades de tu empresa y posibilidades.